 |
אדם שרון מסייעת לארגונים בהפעלת תהליכי התייעלות ושיפור אפקטיביות
. התחרות העסקית והגלובליזציה מחייבות את הארגונים להתייעל כל הזמן.
האסוציאציה הראשונית של המילה התייעלות הינה -פיטוריי עובדים, אך אנו
באדם שרון חושבים אחרת:
על הארגון להגדיל את האפקטיביות של העובדים תוך הקפדה על שמירת הידע
והמומחיות בתוך הארגון. הארגון צריך לשאוף להגדלת התפוקה של העובדים
ולא להקטנת מספרם.
בנייה של מערכת שכר, תמריצים ותגמולים המותאמת לצורכי הארגון, לגודלו
ולתרבות הארגונית שנהוגה בו תגרום לעובדים תחושת בטחון, הגינות והוגנות
של המערכת כלפיהם ולרצון להישאר בארגון - תחושות אלה מעלות בהכרח את
תפוקת העובדים.
| תהליכי
הפרטה בקיבוצים ובתעשייה הקיבוצית |
תהליכי ההפרטה בחברה הקיבוצית דורשים התייחסות ייחודית.
תהליך ההפרטה של קיבוץ כרוך בבניית מערכת שכר הכוללת תמחור עבודת חברי
הקיבוץ. בניית מערכת שכר מעניקה לחבר הקיבוץ שכר מדורג תוך התחשבות
בגורמים אובייקטיבים כגון: גיל, ניסיון מקצועי, השכלה, יכולות ניהול
ועוד.. אך שמה דגש גם על גורמים שונים כגון מכלול התפקידים בקיבוץ,
היררכית התפקידים למול מיקום החבר הספציפי.
אדם שרון צברה ניסיון רב בליווי ותמיכה בתהליכי ההפרטה בקיבוצים. כנגזרת
לתהליכי ההפרטה בקיבוצים אדם שרון מתמחה בקביעת דרכי התחשבנות בין
הקיבוצים למפעלים שבבעלותם.
הגלובליזציה פרצה את הגבולות הפיזיים ויצרה כר נרחב למיזוגי חברות.
חברות ישראליות רבות מתמזגות עם חברות ישראליות אחרות או עם חברות
רב לאומיות.
תהליך המיזוג חל על כל שורותיה של החברה, מחלקות רבות בארגון מתמזגות
אחת עם השנייה והמיזוג יוצר קונפליקט. הקונפליקט יכול שיהיה קושי טכני
אך יכול גם להיות קושי רעיוני בקבלת המיזוג הטומן בחובו החלפת עובדים,
פיטורים, הסתגלות לתרבות ארגונית שונה, שינויים בשכר, למידת מערכות
מידע שונות ועוד.
על מנת לעבור את המיזוג בצורה הטובה ביותר ולמנף את נכסי החברה ובהם
את המשאב האנושי ככל שאפשר אנו מעמידים לרשותכם אנשי מקצוע שעוסקים
במיזוגי חברות ומתמחים בתחומים שונים כגון:
משאבי אנוש, מערכות שכר, תגמול ותמרוץ, הסכמי עובדים, רווחה ופרט,
מרכז הצעד הבא - ליווי ותמיכה במפוטרים, ועוד..
לצערנו חברות מוצאות את עצמן על סף פשיטת רגל וסוגרות את שעריהן.
אנו מלווים את החברה בתהליכי הסגירה השונים, במגוון רחב של תחומים
כולל ניהול אקטיבי של הסגירה.
- טיפול בעובדים בשלבי הסגירה ולאחריה ומהווים כתובת לעובדים גם
לאחר שהחברה נסגרה.
- ניהול המערכת הכספית, הנהלת החשבונות והקשרים עם שלטונות המס.
- מכירת הציוד של החברה.
- סגירת כל חוזי ההתחייבות.
|